Siker-start vezetői coaching vállalkozóknak, vezetőknek
A business coaching szó hallatán sokan arra gondolnak, hogy azt nagy cégek, multinacionális vállalatok vezetőinek „találták ki”, és csak bonyolult szervezeti struktúrákban eredményes. Ez nincs így!
Tény, hogy a (business) coaching a kis- és mikrovállalkozások, intézmények, szolgáltatások vezetői, és közigazgatási vezetők számára is hasznos.
Hiszen a hatékonyság és az eredményesség, a jól működő csapat, a jövőfókuszú, célorientált működés, a jól képzett munkavállalók megtartása ezen szervezete vezetői számára is nagyon fontos, mivel jellemzően korlátozottak az erőforrásaik. Ezért elengedhetetlen, hogy ők is professzionálisan irányítsanak.
Mindenképpen olvass tovább, ha
-
- vállalkozást indítanál, vagy a meglévőben szintet lépnél;
- most lettél vezető, vagy a meglévő rendszerben új kihívások várnak rád;
- unod a “one man showt” és ütőképes csapatra vágysz, akik önállóak, és mindenben számíthatsz rájuk;
- úgy érzed, pótolhatatlan vagy, ha Te nem csinálod, minden összeomlik, legalább is semmi nem megy előre;
- tudod, hogy a szervezet működésében valamit változtatnod kell, de nem vagy biztos még a dolgodban;
- hiányzik valami az életedből, mert a munka, vezetés/vállalkozás minden idődet, energiádat felemészti.
Ha Neked is fontos, hogy eredményes, sikeres vezető/vállalkozó légy, akkor jó helyen vagy!
A Siker-start vezetői coachingban az egyéni és szervezeti célkitűzések meghatározása mellett nagy hangsúly kerül a munkavállalók megtartására, a jó munkahelyi csapat kialakítására és megtartására, a személyes hatékonyság, és az érzelmi intelligencia fejlesztésére.
A közös munka megerősít Téged abban, hogy
Stabilan, hatékonyan, láthatóan vezess
ha elég volt már a kapkodásból, reagálásból, hektikus működésből
- Lásd át a mindennapi munka szempontjából, hogyan működik a céged. Azonosítsd, mi az, ami visszatart, amin változtatni kell.
- Fogalmazd meg/újra/át a szervezeti célokat, és tegyél érte, hogy azokat minden munkatárs megismerje és elfogadja.
- Nézd át a külső kommunikációt, a kapcsolatrendszereteket, és az optimalizálás, fejlesztés lehetőségeit.
Tudatos vezető legyél
ha elég volt a folyamatos kapkodásból, rosszul kiadott feladatokból, vezetési dilemmákból, nehézségekből
- Tudd meg, milyen vezető vagy. Mi az, amiben jó vagy, és vezetői kompetenciáid közül mit, milyen célból kell fejleszteni.
- Erősítsd tudatos vezetői működésedet, alakíts ki önazonos vezetői eszközkészletedet.
- Gazdálkodj jól az időddel, válts hatékony feladatmenedzsmentre, teremts egyensúlyt az egyes életterületeid, feladataid között.
Ütőképes csapatot formálj önálló kollégákkal
ha elég volt az állandó mikromenedzselésből, az önállótlan kollégákból, a mások helyett végzett feladatokból
- Ismerd meg, hogy a kollégáid mit várnak el tőled, milyen vezetői támogatásra van szükségük, és légy tisztában azzal is, hogy Te mit vársz tőlük.
- Dolgozz ki egyedi feladatkiadási, fejlesztési és motivációs terveket, és aszerint viszonyulj hozzájuk.
- Sokszorozd meg az egyéni teljesítményt, formálj jól működő csapatot, ehhez optimalizáld a belső kommunikációt is.
Ajánlom Neked ezt a programot
Ha vállalkozó vagy, és nincs elég menedzsment tapasztalatod …
A vállalkozások sokszor az alapító szakmai munkájára, ismertségére épülnek, aki szakember, és általában ösztönös, de nem tanult vezető. Azonban a vállalkozás irányítása mellett már 2-3 alkalmazott esetén is sok vezetői feladat adódik. De nincs idő hosszas próbálkozásra, mert minden élesben megy.
Ha kollégából lettél vezető …
Mert vezetővé válni ott, ahol korábban munkatársak voltunk, nem könnyű. Kihívásokkal, buktatókkal és lehetőségekkel teli helyzetekkel jár. Hiszen egy kinevezéssel még nem válik senki profi vezetővé, azonban már az első pillanattól azt várják Tőled, hogy mindent jól csinálj.
Ha intézményt, szolgáltatást, bármely szervezeti egységet vezetsz
Például a szociális és gyermekvédelmi, gyermekjóléti gondoskodás területén, közigazgatásban, gyakorta számos kérdés és dilemma merül fel a vezetéssel, eredményességgel kapcsolatban. Ezek feloldására egyetlen, a segítők számára rendelkezésre álló módszer (pl. szupervízió, esetmegbeszélés, mentoring) sem jelent önmagában megoldást. A coaching szemléletű vezetés a Te sikereidet is megsokszorozza.
Amire számíthatsz
A Limeonaid Coaching vállalkozóknak, vezetőknek nem elméleti tudásátadás. Hiszen a mindennapi vezetői munkád, tapasztalataid, megoldandó helyzeteid, nehézségeid kerülnek fókuszba.
Amire a coaching folyamatban számíthatsz:
# gyorsan érzékelhető előrelépés konkrét ügyekben,
# önismereted, vezetői önismereted fejlődése,
# mélyen beépülő, tartós készségek, képességeket megismerése, melyek hosszú távon segítenek Téged.
A siker-start vezetői coaching csomag ára: egyéni megbeszélés szerint (függően az alkalomtól, időtartamtól.)
Kíváncsi vagy rá, hogyan lehetnél még jobb vezető?
Hidd el, a Siker-start vezetői coaching Téged is támogat abban, hogy eredményesebben vezess, visszakapd a magánéleted, vagy más életterületed, ami mára kicsit elveszett.
Csak egy rövid beszélgetés választ el attól, hogy megtudd a részleteket.
Ne habozz, kattints!
